les relations presse
Par une agence spécialisée en agroalimentaire
Nous concevons des stratégies de relations presse sur mesure pour développer votre visibilité, renforcer votre crédibilité et faire rayonner vos innovations, votre expertise auprès des médias, des leaders d’opinion et de vos publics.
Notre force
Notre connaissance des filières agroalimentaires, des médias spécialisés et des attentes des journalistes nous permet de construire des stratégies de relations presse à la fois pertinentes, crédibles et performantes.
Nos savoir-faire
- Stratégie RP
- Relations médias
- Rédaction de communiqués de presse, dossiers de presse
- Communication corporate
- Communication produit
- Portages produits qualitatifs
- Gestion des prises de parole
- Newsjacking
- Organisation de points presse et voyages de presse
- Organisation d’événements presse
- Media training
Nos engagements
Chaque stratégie est suivie et évaluée grâce à des indicateurs de performance, mais aussi à la qualité des retombées obtenues : pertinence des médias, contexte éditorial, messages relayés et impact sur votre visibilité.
Foire aux questions
Pourquoi faire des relations presse pour une marque agroalimentaire ?
Les relations presse permettent à une marque ou une entreprise agroalimentaire de gagner en visibilité, en notoriété et en crédibilité auprès de ses différents publics. Contrairement à la publicité, l’information est reprise et traitée par un média selon sa propre ligne éditoriale.
Lancement produit, innovation, savoir-faire, engagements, actualité d’entreprise, prise de parole d’expert… les relations presse permettent de transformer les actualités d’une marque en sujets susceptibles d’intéresser les journalistes et leurs audiences.
Quelle est la différence entre relation presse BtoB et BtoC dans l’agroalimentaire ?
Les relations presse BtoC s’adressent principalement aux médias grand public : presse nationale ou régionale, télévision, radio médias food, lifestyle, santé ou consommation. Elles permettent notamment de développer la notoriété d’une marque et de ses produits auprès des consommateurs.
Les relations presse BtoB ciblent les médias professionnels lus par les acteurs de la filière : distributeurs, acheteurs, industriels, restaurateurs, artisans boulangers, décideurs ou partenaires économiques.
Une même entreprise agroalimentaire peut avoir intérêt à combiner RP BtoB et BtoC lorsque ses enjeux concernent à la fois sa marque, ses produits, ses référencements et son développement économique.
Peut-on faire des relations presse sans lancement produit ?
Oui. Une stratégie de relations presse ne repose pas uniquement sur les nouveautés produit.
Une entreprise peut prendre la parole sur son expertise, ses engagements, son ancrage territorial, ses savoir-faire, ses investissements, ses chiffres clés, ses innovations industrielles, des tendances de marché ou encore les évolutions de sa filière.
Ces prises de parole permettent d’installer progressivement la marque ou l’entreprise comme un acteur légitime et référent de son secteur.
Quels sujets intéressent les journalistes dans le secteur agroalimentaire ?
Les journalistes recherchent avant tout des sujets qui apportent une information, un éclairage ou une nouveauté à leurs lecteurs.
Innovations, nouvelles tendances de consommation, évolution des comportements alimentaires, engagements environnementaux, origine des matières premières, savoir-faire, investissements, développement économique, export, emploi ou transformation des filières peuvent ainsi constituer de vrais sujets presse.
L’enjeu est d’identifier ce qui, dans l’actualité de l’entreprise, possède une réelle valeur éditoriale et de construire un angle adapté aux médias ciblés.
Comment faire connaître un nouveau produit alimentaire dans les médias ?
Un lancement produit doit aller au-delà de la simple présentation de ses caractéristiques. Pour intéresser les journalistes, il faut identifier ce qui le rend réellement nouveau, différenciant ou révélateur d’une tendance de consommation.
Selon les objectifs et le poids de l’innovation, une campagne peut associer plusieurs leviers : communiqué ou dossier de presse, envoi de produits aux journalistes, événement presse, interview d’un porte-parole ou propositions d’angles éditoriaux personnalisés.
Le calendrier est également déterminant : certains médias préparent leurs sujets plusieurs semaines, voire plusieurs mois à l’avance.
Quels médias cibler pour une campagne de relations presse agroalimentaire ?
Le choix des médias dépend des objectifs de la marque et des publics qu’elle souhaite toucher.
Une campagne peut cibler les médias agroalimentaires professionnels, mais aussi la presse économique, distribution, restauration, cuisine, consommation, santé, environnement ou lifestyle, ainsi que la télévision, la radio, les médias digitaux ou la presse quotidienne régionale.
Une stratégie RP efficace ne consiste pas à envoyer la même information au plus grand nombre, mais à sélectionner les médias et journalistes pour lesquels le sujet présente un véritable intérêt.
Un communiqué de presse suffit-il pour obtenir des retombées ?
Un communiqué ne suffit pas toujours. Le communiqué de presse est un outil utile pour présenter une actualité de manière claire et structurée, mais il ne constitue qu’un élément de la stratégie de relations presse.
La qualité de l’angle, le ciblage des journalistes, la personnalisation des prises de contact, les relances, les échanges avec les rédactions et la capacité à fournir rapidement des informations complémentaires sont tout aussi déterminants.
Les relations presse reposent avant tout sur la pertinence du sujet et la qualité de la relation construite avec les médias.
Combien de temps faut-il pour obtenir des retombées presse ?
Les délais varient selon la nature du sujet et les médias ciblés. Une actualité peut être reprise rapidement par un média digital ou une rédaction quotidienne, tandis que certains magazines préparent leurs contenus plusieurs semaines ou plusieurs mois à l’avance.
Une campagne de relations presse doit donc anticiper les calendriers rédactionnels tout en restant suffisamment réactive pour saisir les opportunités liées à l’actualité.
Construire une notoriété médiatique durable nécessite généralement un travail régulier dans le temps.
Peut-on garantir des retombées presse ?
Non. Une retombée presse relève toujours de la décision du journaliste ou de la rédaction. Contrairement à un espace publicitaire, sa publication ne peut pas être achetée ni garantie.
Une stratégie de relations presse permet en revanche de maximiser les chances d’obtenir des retombées en travaillant la pertinence du sujet, les angles, le ciblage, le timing et la qualité de la relation avec les journalistes.
Cette indépendance éditoriale est aussi ce qui donne sa crédibilité à une retombée presse.
Une agence de relations presse a une obligation de moyens, mais pas de résultat.
Comment mesure-t-on l’efficacité d’une campagne de relations presse ?
L’efficacité d’une campagne RP ne se mesure pas uniquement au nombre de retombées obtenues.
La qualité et la pertinence des médias, leur audience, la visibilité accordée à la marque, la présence des messages clés, la tonalité des contenus ou encore la capacité à toucher les publics prioritaires sont également à prendre en compte.
Les indicateurs de performance doivent être définis en fonction des objectifs : développer la notoriété d’une marque, valoriser une innovation, renforcer sa crédibilité, installer une expertise ou gagner en visibilité auprès d’une cible professionnelle.
Faut-il mener des relations presse toute l’année ou seulement lors des temps forts ?
Une campagne ponctuelle peut être pertinente pour accompagner un lancement produit, un salon, une innovation ou une actualité importante.
Un accompagnement régulier permet toutefois d’aller plus loin : entretenir les relations avec les journalistes, installer progressivement la marque dans son univers médiatique, valoriser différentes facettes de son expertise et saisir les opportunités de prise de parole tout au long de l’année.
Le bon rythme dépend donc des objectifs de l’entreprise, de son actualité et du niveau de visibilité recherché.