Achat média BtoB

Par une agence spécialiséE en agroalimentaire

Notre objectif est de développer votre visibilité auprès des décideurs de l’agroalimentaire grâce à des campagnes d’achat média ciblées dans la presse professionnelle. Nous construisons des plans média sur-mesure (print et digital) pour toucher efficacement vos publics prioritaires dans les secteurs du retail, du foodservice, de la boulangerie-pâtisserie et des industries agroalimentaires.

Notre force

Notre connaissance approfondie de la presse professionnelle agroalimentaire, de ses audiences et de ses lignes éditoriales nous permet d’identifier les supports les plus pertinents pour chaque campagne.

Nous ne nous contentons pas de réserver des espaces publicitaires. Nous construisons des dispositifs média cohérents avec vos objectifs, vos cibles et vos temps forts commerciaux.

Cette expertise sectorielle nous permet d’optimiser vos investissements, de négocier les meilleures conditions et de renforcer votre visibilité auprès des professionnels qui comptent réellement pour votre activité.

Nos savoir-faire

  • Définition de stratégies d’achat média BtoB
  • Analyse de vos objectifs, de vos cibles et de vos marchés prioritaires
  • Sélection des médias professionnels les plus affinitaires
  • Conception de plans média dans les secteurs du retail, du foodservice, de la boulangerie-pâtisserie et des industries agroalimentaires
  • Achat et négociation d’espaces publicitaires dans la presse professionnelle printet digitale• Mise en place de campagnes display, newsletters, publi-rédactionnels, dossiers partenaires et opérations spéciales
  • Conseil sur les formats, les messages et le calendrier de diffusion
  • Coordination avec les régies publicitaires et les équipes de production
  • Suivi de la bonne exécution des campagnes
  • Analyse des performances et réalisation de bilans média
  • Optimisation des investissements selon les résultats obtenus
  • Articulation de l’achat média avec vos actions de relations presse, d’influence et de création de contenus

Nos engagements

Chaque recommandation média est construite à partir de vos objectifs de communication, de vos cibles professionnelles et de votre budget.

Nous sélectionnons les supports et les formats pour leur pertinence réelle, et non selon une logique de volume ou d’opportunité commerciale.

Nous nous engageons à vous apporter une vision claire des investissements réalisés, des audiences visées, des conditions négociées et des résultats obtenus.

Notre objectif : faire de chaque campagne d’achat média un levier utile pour renforcer votre notoriété, soutenir vos lancements, accompagner votre développement commercial et installer durablement votre marque auprès des décideurs de l’agroalimentaire.

Foire aux questions

Pourquoi faire de l’achat média BtoB dans le secteur agroalimentaire ?

L’achat média BtoB permet de donner de la visibilité à une marque, une entreprise, une innovation ou une expertise directement auprès de publics professionnels ciblés : distributeurs, acheteurs, restaurateurs, artisans, industriels, prescripteurs ou décideurs.

En s’appuyant sur des médias professionnels reconnus dans leur secteur, il permet de toucher des audiences qualifiées dans un environnement éditorial affinitaire et crédible.

L’achat média peut répondre à différents objectifs : développer la notoriété, soutenir un lancement, valoriser une expertise, générer du trafic ou renforcer la présence d’une marque sur son marché.

Les deux leviers permettent de gagner en visibilité auprès de publics professionnels, mais selon des logiques différentes.

En relations presse, la rédaction reste entièrement libre de reprendre ou non une information et d’en déterminer le traitement. L’achat média correspond, lui, à l’achat d’un espace ou d’un dispositif permettant à l’annonceur de maîtriser davantage son message, son format, son calendrier et sa diffusion.

Les deux approches sont donc complémentaires : les RP construisent la légitimité éditoriale, tandis que l’achat média garantit une présence auprès des audiences ciblées.

Oui. Et contrairement à certaines idées reçues, la presse professionnelle reste un média très présent dans les habitudes d’information des actifs.

Selon une étude FNPS/BVA, 84% des actifs français consultent la presse professionnelle et 91% de ses lecteurs la jugent crédible. Près d’un lecteur sur deux s’y informe au moins une fois par semaine, une proportion qui atteint 76% chez les lecteurs réguliers.

Cette lecture ne concerne d’ailleurs pas uniquement les générations les plus âgées : 57% des lecteurs de moins de 35 ans déclarent s’informer au moins une fois par semaine via la presse professionnelle.

Dans l’univers du retail et de l’agroalimentaire, des titres spécialisés continuent ainsi de toucher directement des acheteurs, responsables de rayon, distributeurs, industriels et décideurs dans un contexte professionnel.

Et la presse professionnelle ne se limite plus au papier. Les marques médias BtoB proposent aujourd’hui un écosystème associant magazines, sites internet, newsletters, contenus digitaux, podcasts, réseaux sociaux et/ou événements.

Pour un annonceur, leur force réside donc autant dans leur audience que dans la qualification et la crédibilité de leurs communautés professionnelles.

Associer relations presse et achat média permet de multiplier les points de contact avec une même cible professionnelle.

Les relations presse permettent de faire émerger les actualités et expertises d’une entreprise dans les contenus éditoriaux. L’achat média vient compléter cette présence par des prises de parole maîtrisées et planifiées au sein des mêmes écosystèmes professionnels.

Cette combinaison permet d’augmenter la visibilité globale de la marque et d’installer plus durablement ses messages auprès de ses publics prioritaires, tout en respectant l’indépendance éditoriale des rédactions.

Un bon contenu donne de la matière à une campagne média.

Livre blanc, podcast, étude, interview, dossier thématique, guide pratique ou autre contenu expert peuvent devenir le point de départ d’un dispositif d’amplification : article sponsorisé, newsletter, bannière, campagne digitale, prise de parole native ou opérations spéciales.

L’achat média permet alors de décupler la visibilité et la puissance d’un contenu déjà créé, en le diffusant directement auprès des audiences professionnelles les plus pertinentes.

Plutôt que de produire un contenu qui reste uniquement hébergé sur les supports de la marque, une bonne campagne d’achat média décuple sa diffusion, sa visibilité et donc son impact.

Les possibilités dépendent des médias, des objectifs et des publics ciblés.

Elles peuvent notamment inclure des insertions dans la presse professionnelle, des campagnes display, des newsletters sponsorisées, des articles ou contenus de marque, des opérations spéciales, des dossiers thématiques, des prises de parole digitales ou encore des dispositifs conçus sur mesure avec les régies.

Le choix du format dépend moins de ce qui est disponible que de ce que la marque souhaite obtenir : visibilité, pédagogie, expertise, trafic, génération de contacts ou soutien d’un temps fort.

Le choix ne doit pas reposer uniquement sur l’audience globale d’un média.

Il faut analyser la qualité et la composition de son lectorat, les fonctions occupées, les secteurs représentés, les circuits de distribution concernés, la complémentarité entre print et digital ainsi que l’affinité avec la cible recherchée.

Pour une marque agroalimentaire, toucher précisément des acheteurs, artisans boulangers, restaurateurs ou industriels peut être beaucoup plus pertinent qu’obtenir une audience plus importante mais moins qualifiée.

Les deux peuvent être complémentaires.

La presse professionnelle print conserve une forte capacité de lecture et de mémorisation auprès de certaines communautés métiers. Le digital permet davantage de répétition, de ciblage, de réactivité et de mesure des interactions.

Le choix dépend donc des habitudes de la cible, du message, du calendrier et de l’objectif recherché. Une campagne peut combiner plusieurs supports afin d’augmenter la couverture et la fréquence d’exposition.

Un contenu sponsorisé permet à une marque de développer une prise de parole plus approfondie qu’avec un format publicitaire classique.

Article, interview, décryptage, dossier, vidéo ou podcast peuvent permettre d’expliquer une innovation, de valoriser une expertise ou d’apporter un éclairage utile à une audience professionnelle.

Le contenu est clairement identifié comme une prise de parole de marque, mais son traitement éditorial permet d’apporter davantage de valeur et de pédagogie qu’un message purement promotionnel.

Non. Il peut accompagner un lancement, mais aussi soutenir une prise de parole corporate, une innovation industrielle, un salon professionnel, une étude, un livre blanc, une nouvelle expertise, un changement de positionnement ou encore renforcer la présence d’une marque sur un marché stratégique.

Il peut être utilisé ponctuellement autour d’un temps fort ou intégré à une stratégie de visibilité plus régulière.


Le budget dépend des objectifs, des médias sélectionnés, de la durée de la campagne, du nombre de formats activés et du niveau de couverture recherché.

Une campagne très ciblée sur quelques médias professionnels de référence peut parfois être plus pertinente qu’un dispositif plus large mais moins affinitaire.

L’enjeu consiste donc à arbitrer les investissements en fonction des publics prioritaires et à construire un plan média cohérent avec les objectifs de communication.

Les indicateurs varient selon les dispositifs : audience, impressions, couverture, répétition, clics, trafic, taux d’engagement, téléchargements, contacts générés ou encore visibilité d’un contenu.

Pour des campagnes associant création de contenus, relations presse et achat média, il est également pertinent d’observer la performance de manière globale : amplification des messages, multiplication des points de contact et capacité à installer durablement la marque auprès des cibles prioritaires.

L’objectif n’est pas seulement d’acheter de l’espace, mais de s’assurer que chaque investissement contribue réellement à la stratégie de visibilité de la marque.

Les médias professionnels possèdent chacun leurs audiences, leurs formats, leurs calendriers et leurs offres commerciales.

Une agence peut aider à identifier les supports les plus pertinents, sélectionner les dispositifs adaptés, négocier les espaces, coordonner la production des contenus et construire un plan média cohérent avec les autres prises de parole de la marque.

Cette vision globale permet notamment d’articuler achat média, relations presse et création de contenus plutôt que de les travailler comme des actions indépendantes.